Transformer votre culture managériale
Engager vos managers dans le développement d'une culture égalitaire et paritaire
Une culture managériale qui soutient la construction d’une culture d’égalité doit inclure :
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Des attentes managériales définies, cohérentes avec le cadre d’une stratégie d’entreprise qui soutien, a minima, la parité
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L’ouverture vers un management indépendant du genre ou de la vision archétypale du leadership
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L’empathie et le respect, leviers managériaux clés de l’accompagnement d’un collectif vers une transformation culturelle
Faire évoluer une culture commence par l'engagement des personnes volontaires, convaincues ou intéressées, pour s'ouvrir de plus en plus au collectif. Cela passe par de la sensibilisation au sens large avec, des jeux, de la communication et surtout la co-construction de votre stratégie de transformation vers plus d'égalité.
Comment faire évoluer votre culture managériale ?
Faire un audit de la vision du leader et des éventuels stéréotypes associés au sein de l’organisation, pour comprendre où vous en êtes sur le sujet et la faire évoluer :
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Etude de la stratégie et des communications existantes pour identifier les éventuels biais de genres
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Réalisation d'interviews pour définir l'archétype du leader de l'organisation
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Identifications des freins et leviers pour atteindre l'égalité et la parité
Engager les managers et cadres dirigeants volontaires sur des activités qui confrontent les stéréotypes de genre pour construire votre stratégie et la déployer à l’ensemble du management :
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Tester des jeux / fresques pour s'acculturer au sujet et voir comment les déployer
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Co-designer la cible managériale souhaitée avec une évolution de votre archétype de leader
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Co-construire le plan d'accompagnement de la culture d'entreprise vers l'égalité avec les managers engagé·es
Définir une culture managériale qui reprennent vos valeurs, en incluant une dimension paritaire et égalitaire pour construire des parcours managériaux et une animation de cette culture à destination de l’ensemble de vos cadres :
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Définir des parcours managériaux en mixité et non mixité avec des réflexions autour des stéréotypes liés au leadership et accompagner les équipes vers cette évolution culturelle
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Animer l'accompagnement de l'évolution de la culture managériale par des évènements inclusifs pour déployer au plus grand nombre et créer de la continuité avec les formations
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Construire des KPI autour de l'égalité, les inclure dans la culture managériale et partager leur suivi
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Partager des témoignages pour montrer les évolutions et le chemin qu'il reste à parcourir.
Développer une (nouvelle) exemplarité managériale
La culture managériale c'est la représentation de votre entreprise auprès des équipes. Leur donner une nouvelle vision du leadership et les accompagner dans cette transition collectivement, c'est donner une nouvelle direction à l'ensemble de votre organisation, avec des managers qui montrent l'exemple.