Engager votre direction
Faire de l'évolution vers la loi RIXAIN, un tournant vers une culture plus égalitaire
Le sujet de l'égalité est rarement un sujet prioritaire en comité de direction. Il devient pourtant sensible du fait de la loi RIXAIN et du besoin d'attractivité et de rétention des talents au sein des organisations.
Les enjeux de parité touchant d'abord le leadership, l'acculturation de vos COMEX et CODIR aux stéréotypes et à la discrimination est essentiel pour lancer une démarche de transformation culturelle qui permet d'aller vers plus d'égalité.
Accompagner votre direction c'est aussi faire un pas vers l'inclusion de l'égalité dans les enjeux stratégiques de l'entreprise, pour qu'elle se décline à l'ensemble de l'organisation.
Quels format d'accompagnements pour vos directions ?
Des conférences thématiques qui incluent :
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Des apports théoriques et chiffrés pour enrichir et étayer les réflexions.
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Des extraits d'échanges issues du podcast ou d'extraits d'interviews d'un audit préalable réalisé au sein de votre organisation
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Des inspirations issues d'autres entreprises pour créer un champs des possibles
Des fresques / jeux immersifs pour prendre consciences des biais :
Une immersion ludique qui permet de comprendre les enjeux de l'égalité, suivi d'échanges qui questionne le leadership et les stéréotypes associés.
L'inclusion de l'égalité dans la stratégie d'entreprise :
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Un séminaire de construction de stratégie dans laquelle l'égalité à toute sa place pour atteindre les objectifs de l'organisation
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L'élaboration de KPI lié à l'égalité et à la parité
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Un plan de suivi pour décliner et accompagner la mise en oeuvre et la réussite de la stratégie pour atteindre la parité et l'égalité, en commençant par le management.
Faire de l'égalité un incontournable de la stratégie
En sensibilisant votre direction, c'est toute l'entreprise que vous commencez à faire changer par :
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L'exemplarité au plus haut niveau : une direction sensibilisée, qui se projette dans une culture plus égalitaire, c'est un management qui évolue et fait évoluer ses équipes.
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L'inclusion au coeur de votre stratégie : en sortant l'égalité femme / homme d'un sujet "juste RH" pour en faire une priorité stratégique pour l'ensemble de l'organisation.
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Un plan de mise en oeuvre suivi : avec des KPI et des personnes engagées pour faire changer les choses et réussir votre transformation culturelle.